Три способа, которыми один из крупнейших производителей стали в Европе декарбонизирует отрасль

в товарных новостях31.05.2023

Любой, кто когда-либо наблюдал за процессом горячей прокатки на сталелитейном заводе, сразу поймет цветовую палитру бренда Salzgitter AG, одного из крупнейших производителей стали в Европе. Яркий, сияющий оранжевый цвет в центре окружен умеренным сине-серым цветом, символизирующим его основную идентичность: люди, сталь и технологии.

Пионеры в области циркулярных решений Немецкий гигант недавно перезапустил свой бренд, чтобы отразить свое стратегическое видение стать лидером в области решений для экономики замкнутого цикла, отсюда и круглый логотип с триадой людей, стали и технологий в центре. Для воплощения стратегии в жизнь необходимы три элемента – циклическое мышление, новаторские партнерства и решения в области устойчивого развития.

«Наша миссия — преобразовать отрасль, чтобы мы могли производить сталь без выбросов CO2», — говорит Гуннар Грёблер, генеральный директор и председатель правления Salzgitter AG. «В настоящее время на тонну стали, произведенной традиционным способом, выбрасывается около двух тонн CO2. Мы стремимся заменить уголь водородом, сократив выбросы практически до нуля. Мы будем поставлять экологически чистую сталь с 2025 года».

Сталь – самый важный в мире инженерный и строительный материал. Он используется во всех аспектах нашей жизни: от автомобилей и грузовых судов до хирургических скальпелей и ложек. Это также один из самых экологически чистых материалов, поскольку его можно перерабатывать бесконечно.

Salzgitter AG находится в процессе переопределения своей бизнес-модели, переходя от линейного подхода к циклическому подходу, который сокращает, повторно использует и перерабатывает энергию и материалы – и, что наиболее важно, постоянно переосмысливает этот процесс.

Истинная цикличность требует совместного планирования жизненного цикла продукта и целостных процессов в полном сотрудничестве с партнерами и поставщиками по всей цепочке создания стоимости. «У нас сложились классические отношения с нашими клиентами, которые заканчиваются с момента передачи продукта. Мы работаем с ними, чтобы вернуть продукты после использования, чтобы мы могли повторно использовать их или повторно ввести материал в производственный цикл». «Поясняет Греблер.

Партнерство по всей цепочке создания стоимости Компания и ее дочерние предприятия производят сталь более 150 лет. Например, компания Peiner Träger уже выплавляет около 1 миллиона тонн необработанной стали из стального лома на одном из своих электросталеплавильных заводов экологически чистым и энергоэффективным способом. Высокое качество продукции компании является ярким свидетельством того, что сталь можно перерабатывать без потери качества.

«Я проработал в коммунальной отрасли более 20 лет, поэтому стал свидетелем перехода от бурого угля, или мягкого угля, к морской ветроэнергетике – масштабной трансформации. Меня очень мотивирует то, что стало возможным в течение примерно десяти лет», — говорит Греблер. «Я понимаю, что, проводя эту трансформацию в Salzgitter AG, мы в конечном итоге переводим всю отрасль на более устойчивый способ производства».

Он поражен тем, как много компаний пересматривают свою роль, превращаясь из клиентов в партнеров.

«Мы все трансформируемся вместе», — объясняет он. «Наши клиенты должны достичь своих собственных целей. Возьмите автомобильную промышленность: они должны не только обезуглероживать сам автомобиль, но и обезуглероживать его использование на протяжении всего срока службы. Учитывая, что сталь является важной частью транспортного средства, наши автомобильные партнеры ожидайте, что мы декарбонизуем сталь».

Греблер много думает об ожиданиях общества. Сегодня Salzgitter AG выбрасывает примерно 1% выбросов CO2 в Германии, около 8 миллионов тонн в год. Хорошо то, что большая его часть генерируется в одном месте, что облегчает управление усилиями по сокращению выбросов по сравнению с усилиями, направленными на сокращение выбросов, вырабатываемых двигателями внутреннего сгорания в автомобилях, которые разбросаны повсюду. Учитывая уже готовую стратегию и финансирование, Грёблер уверен, что Salzgitter AG сможет достичь нулевой чистой прибыли в ближайшие 10 лет.

Инструменты и решения для устойчивого развития

Грёблер также очень внимательно относится к тому, как экологические, социальные и управленческие факторы (ESG) влияют на репутацию бренда. Устойчивые методы ведения бизнеса играют важную роль в сокращении выбросов парниковых газов и сохранении ресурсов, а компании, которые активно их применяют, получают выгоду от повышения доверия и лояльности среди клиентов и потребителей, создавая возможности для увеличения доли рынка.